Лето 2019

Новости менеджмента

Healthcare-программы существенно влияют на работу компании

Более 93% руководителей заявили о том, что healthcare-программы оказывают существенное влияние на работу компании. По их мнению, пять главных показателей, на которые положительно влияют такие программы, это эффективность (62% опрошенных), работоспособность (60%), вовлеченность (41%), снижение затрат на пособия по нетрудоспособности (30%), а также производственная безопасность (29%).

По данным масштабного исследования по охране труда, проведенного Университетом Восточного Кентукки, 98% корпораций и 78% небольших компаний предлагают сотрудникам минимум одну healthcare-программу. Наиболее популярная — вакцинация против гриппа, ее предлагают 87% крупных и 52% небольших компаний.

Среди других востребованных направлений — антитабачные кампании, зарядка на рабочем месте, оплата фитнеса, ЗОЖ-тренинги, биометрический скрининг, коррекция веса и правильное питание на рабочем месте.

Большинство американцев поддерживают healthcare-программы

По данным исследования компании Meritain Health, сотрудники компаний, где вводят healthcare-программы, не всегда однозначно оценивают мотивы руководства.

82% американцев поддерживают идею healthcare-программ. При этом половина (41%) видит исключительно положительные стороны в подобных начинаниях и еще столько же — сомневается, но в целом считает инициативу положительной. 12% полагают, что у программ есть достоинства и недостатки, а 6% высказываются резко против них.

87% сотрудников американских компаний согласны с тем, что healthcare-программы положительно влияют на корпоративную культуру

Среди тех, кто поддерживает инициативу и полагает, что таким образом работодатель заботится о здоровье персонала, 65% не исключают, что гораздо больше бизнес волнуют убытки компании из-за болезней сотрудников. Среди противников healthcare-программ распространено мнение о том, что работодатели не должны вмешиваться в частную жизнь — такой позиции придерживается 45% из этой группы. 33% избегают участия в оздоровительных программах, чтобы работодатель не получил доступа к информации об их здоровье.

Топ-10 healthcare-программ

Эксперты канадской платформы Rise HR составили рейтинг лучших оздоровительных программ на рабочем месте.

  1. Локальные фитнес-центры, расположенные на территории компании. Их посещает на 15% больше сотрудников, чем сторонние спортивные комплексы.
  2. Программы отказа от курения, чья привлекательность одинаково сильна и для работников, и для работодателей, которым курящие обходятся примерно на 20% дороже.
  3. Поощрение велосипедистов — организация парковок для велосипедов, проката, корпоративных велопрогулок и др.
  4. Медицинские услуги в офисе: возможность сделать массаж, снять кардиограмму, проверить зрение или проконсультироваться с терапевтом.
  5. Офисная йога — эффективное средство от стресса.
  6. Организация правильного питания в офисе позволяет сотрудникам отказаться от фастфуда и вредных снеков. Такие программы могут стать частью стратегии по профилактике лишнего веса и диабета.
  7. Бесплатная психологическая помощь в офисе — важная опция в борьбе со стрессом и профессиональным выгоранием.
  8. Послеобеденная сиеста. Сегодня все больше компаний оборудуют помещения, где можно подремать, послушать музыку, почитать.
  9. Активные развлечения: гольф, пейнтбол, лазертаг, скалодром, батут и др.
  10. Программы по борьбе с лишним весом. Компании поддерживают сотрудников лекциями, здоровыми перекусами в офисе, спортивными программами.

Минтруд предложил доплачивать за эмоциональные и интеллектуальные нагрузки

Минтруд планирует оценить, как интеллектуальные нагрузки влияют на здоровье сотрудников, и обязать работодателей доплачивать за не оптимальные условия труда.

Важную роль играет благоприятный микроклимат в коллективе

Чиновники полагают, что при оценке условий труда эмоциональные и интеллектуальные перегрузки, неудобный график можно учитывать наряду с шумом, вибрациями и излучением. По мнению экспертов, в первую очередь на «доплату за вредность» по новым параметрам могут рассчитывать работники силовых структур, медики, педагоги, журналисты, в некоторых случаях и офисные работники, например, бухгалтеры.

Необоснованная критика — главный фактор стресса

Необоснованная критика на работе больше всего портит настроение, отмечают 44% респондентов исследования Rabota.ru. На втором месте (27%) в рейтинге факторов стресса — дополнительная нагрузка. А 26% россиян угнетают собственные ошибки. Еще 25% работников расстраивает низкий уровень культуры коллег. На пятом месте (22%) — стрессы из-за атмосферы в коллективе.

Что касается факторов, поднимающих настроение, большинство (52%) назвали положительную оценку их труда со стороны коллег и начальства.

36% радуются собственным успехам и достижениям, столько же — общей позитивной атмосфере. Новые интересные задачи поднимают настроение 27% россиян. На четвертом месте — укороченный рабочий день (26%). Еще 25% испытывает подъем после успешного окончания проекта.

Каждый пятый миллениал мотивирован на учебу

22% миллениалов больше всего ценят возможности обучения и профессионального развития. Таковы данные исследования PWC в 75 странах мира, в том числе в России.

На втором месте — гибкий рабочий график. Ему отдают предпочтение 19% опрошенных, в то время как денежные премии заняли в этом списке третье место, получив 14% голосов. Такое распределение приоритетов 95% миллениалов объяснило важностью баланса между работой и личной жизнью.

Российские миллениалы следуют мировой тенденции. Они стремятся соблюдать баланс между различными сферами жизни (93%) и придают первостепенное значение обучению и развитию (21%). На втором месте в российском списке денежные бонусы, значимость которых отметили 20% респондентов. Гибкий график важен для 11%. Не менее важной льготой для соотечественников оказалась финансовая поддержка для покупки квартиры (14%).

Продвижение по карьерной лестнице также важно для поколения миллениалов. По словам 52% респондентов, это основное, что привлекает их в работодателе. На втором месте — конкурентоспособная заработная плата (44%). У российских миллениалов те же приоритеты: 65% отмечают важность карьерного развития, а 59% говорят о роли заработной платы.

Что касается отдаленного будущего, интересно, что только российские (19%) и турецкие (22%) выпускники планируют работать в пенсионном возрасте, тогда как в Западной Европе и Северной Америке таких всего 5%.

Россияне больше ценят профессиональное развитие

По данным исследования рекрутинговой компании Hays, россияне стали меньше стремиться к карьерному росту.

Если в прошлые годы этот фактор лидировал в списке нематериальных стимулов, то сегодня он не вошел в топ-3. Сильнее всего россияне ценят профессиональное развитие. Чуть меньшую роль играют личность руководителя и возможность принимать участие в интересных и разноплановых проектах. Изменилось и отношение к начальникам. Все больше респондентов хотят видеть в руководителе лидера и наставника.

Еще один важный фактор при выборе компании — возможность соблюдать work-life balance. Все меньше респондентов соглашается работать сверхурочно, в выходные или в отпуске.

По мнению авторов исследования, такая смена приоритетов говорит о том, что на рынок труда выходит все больше представителей нового, более свободного поколения.

Важный фактор при выборе компании — возможность соблюдать work-life balance

Ключевые факторы стресса в офисе

7% - Недозагруженность (слишком мало работы)
10% - На текущем месте нет факторов стресса
12% - Постоянная критика со стороны руководителя
13% - Не хватает новых вызовов
15% - Слишком высокий уровень ответственности
15% - Слишком высокие планы
15% - Не хватает поддержки со стороны коллег
17% - Офисное пространство
18% - Постоянные переработки
21% - Неблагоприятная атмосфера в коллективе
26% - Рутина
26% - Отсутствие work-life balance
28% - Некому делегировать задачи
29% - Давление со стороны руководства
42% - Размытые границы обязанностей

Четыре hr-тренда deloitte

Управление опытом сотрудника (employee experience) стало одной из главных HR-тенденций 2019 года. Как следует из отчета Deloitte «Международные тенденции в сфере человеческого капитала за 2019 год», большинство работодателей считают этот вопрос наиболее актуальным.

Под «опытом сотрудника» эксперты Deloitte подразумевают впечатления, возникающие в процессе коммуникации работника, компании и клиента. На него влияют условия труда, рабочее пространство, корпоративная культура и др. 

По словам директора группы по управлению персоналом и организационными изменениями Deloitte Веры Витальевой, в России прекрасно понимают необходимость грамотного взаимодействия с сотрудниками. Особенно это актуально в виду недостатка квалифицированных кадров с набором компетенций, критичных для процессов автоматизации процессов.

Компании учатся стратегическому управлению удаленным и внештатным персоналом

По словам эксперта, используя опыт сотрудника в качестве инструмента управления, можно точечно выстраивать стратегии работы с разными категориями персонала и кардинально снизить текучесть.

Еще одной тенденцией 2019 года стал рост роли социально ориентированных предприятий. Все больше компаний считают социальные проекты (создание новых рабочих мест, экологические программы, благотворительность) не менее важными, чем получение прибыли.

Третья тенденция — превращение должностей в «супердолжности». Традиционные должностные инструкции с четко прописанным функционалом уходят в прошлое: современные бизнес-процессы требуют кросс-навыков. Поэтому компаниям все чаще приходится расширять функционал сотрудников и искать «супергероев».

Четвертой тенденцией Deloitte считает быстрое распространение альтернативных форм занятости. Компании учатся стратегическому управлению удаленным и внештатным персоналом.

Далее в номере
Время чтения 2 мин
Вода + экстрим
Нырять в пещеры и ловить ветер
Время чтения 2 мин
Пять ситуаций, которые можно «продышать»
Простые и полезные упражнения
загрузить еще