Весна / Лето 2020

Дорогие друзья!

Этот номер мы посвятили теме лидерства. Данная тема не теряет актуальности, уже не первый год в деловых кругах обязательно говорят о том, что компаниям нужны сильные лидеры. При этом бизнес-литература преподносит современного лидера как «спасение» от корпоративных проблем: сильный, умный, харизматичный лидер может (или даже должен) зажечь команду, снизить издержки, привнести инновации и т. д. Но не слишком ли много для одного человека?

В этом номере мы решили разобраться, кто такой лидер. Действительно ли его характеристики определяются временем или же личными качествами? Что важнее для лидера — личная харизма или бизнес-видение? Можно ли развить лидера в себе или это врожденное качество? Каждый ли руководитель лидер и нужно ли каждому руководителю быть лидером? Вместе с нашими экспертами мы ищем ответы на эти вопросы.

При работе над номером мы были удивлены тем, насколько много разных мнений и подходов к понятию лидерства. Даже внутри нашей команды было неоднозначное понимание, кого назвать лидером.

Например, встречается много материалов о том, что современному лидеру крайне важна человечность: невозможно управлять теми, с кем нет контакта. Лидеры вдохновляют, развивают, объединяют под общей идеей. Но много ли встречается таких идеальных лидеров и насколько они успешны в бизнесе?

Экономическая среда диктует свои правила: фокус на отношения не может заслонять цели и оценку результатов. Ряд исследований указывает на то, что сотрудники редко видят лидеров «из учебников», а видят руководителей, которым необходимо проявлять требовательность и жесткость ради результата. Лидер «из жизни» понимает, что бизнес делают люди, ценит их и заинтересован в хорошей деловой атмосфере, но прежде всего он менеджер и работает ради результата, а не отношений самих по себе. Если руководитель в достаточной мере проявляет заботу о людях, сотрудники начинают ощущать себя частью единой команды и чувствуют, что работа каждого из них наполнена смыслом. Это положительно отражается на эффективности труда.

Нам было очень интересно узнать, что думают о современных лидерах руководители и HR-специалисты, поэтому мы решили вынести эту дискуссию в профессиональное поле. Что получилось — читайте в нашем номере!

По мнению россиян, опрошенных ВЦИОМ, в топ-3 качеств лидера входят: честность, открытость, профессионализм.