Весна / Лето 2020

обращение к читателям
Андрей Рыжаков
Директор по медицинскому страхованию AO «АльфаСтрахование»

Дорогие друзья!

Этот номер мы посвятили теме лидерства. Данная тема не теряет актуальности, уже не первый год в деловых кругах обязательно говорят о том, что компаниям нужны сильные лидеры. При этом бизнес-литература преподносит современного лидера как «спасение» от корпоративных проблем: сильный, умный, харизматичный лидер может (или даже должен) зажечь команду, снизить издержки, привнести инновации и т. д. Но не слишком ли много для одного человека?

В этом номере мы решили разобраться, кто такой лидер. Действительно ли его характеристики определяются временем или же личными качествами? Что важнее для лидера — личная харизма или бизнес-видение? Можно ли развить лидера в себе или это врожденное качество? Каждый ли руководитель лидер и нужно ли каждому руководителю быть лидером? Вместе с нашими экспертами мы ищем ответы на эти вопросы.

При работе над номером мы были удивлены тем, насколько много разных мнений и подходов к понятию лидерства. Даже внутри нашей команды было неоднозначное понимание, кого назвать лидером.

Например, встречается много материалов о том, что современному лидеру крайне важна человечность: невозможно управлять теми, с кем нет контакта. Лидеры вдохновляют, развивают, объединяют под общей идеей. Но много ли встречается таких идеальных лидеров и насколько они успешны в бизнесе?

Экономическая среда диктует свои правила: фокус на отношения не может заслонять цели и оценку результатов. Ряд исследований указывает на то, что сотрудники редко видят лидеров «из учебников», а видят руководителей, которым необходимо проявлять требовательность и жесткость ради результата. Лидер «из жизни» понимает, что бизнес делают люди, ценит их и заинтересован в хорошей деловой атмосфере, но прежде всего он менеджер и работает ради результата, а не отношений самих по себе. Если руководитель в достаточной мере проявляет заботу о людях, сотрудники начинают ощущать себя частью единой команды и чувствуют, что работа каждого из них наполнена смыслом. Это положительно отражается на эффективности труда.

Нам было очень интересно узнать, что думают о современных лидерах руководители и HR-специалисты, поэтому мы решили вынести эту дискуссию в профессиональное поле. Что получилось — читайте в нашем номере!

По мнению россиян, опрошенных ВЦИОМ, в топ-3 качеств лидера входят: честность, открытость, профессионализм.

Время чтения 8 мин
Новости
Самое важное из мира менеджмента, медицины и healthcare
Время чтения 8 мин
Лидеры нашего времени
«Круглый стол» о современных управленцах и лидерских навыках
Время чтения 8 мин
Расширяя горизонты
Преимущества горизонтальной карьеры
Время чтения 6 мин
Семейный подряд
Зачем бизнесу семейные праздники и детские дни
Время чтения 8 мин
Худой, но толстый
Кто такие skinny fat
Время чтения 6 мин
Пить или не пить: главное о приеме витаминов
Рекомендации врача и техника безопасности
Время чтения 6 мин
Эмбодимент: через тело к достижению целей
Как работает эмбодимент
Время чтения 8 мин
Осторожно: креатив
Кому нужно креативное мышление
Время чтения 6 мин
По следам предков
Почему люди увлекаются генеалогией
Время чтения 6 мин
Из зимы — в лето
Как заботиться о себе и своем здоровье
Время чтения 8 мин
Огород для города
Кто такие современные сити-фермеры
Время чтения 4 мин
3 авторских маршрута на выходные
Необычные места в России и Армении
Время чтения мин
Mind map: нарисуй свои мысли
Mind map — творческий инструмент, помогающий структурировать размышления о каком-либо вопросе
Время чтения мин
ВИРУСНАЯ ИНФЕКЦИЯ: что важно знать
Советы и меры профилактики