Дорогие друзья!
Мир изменился, и мы изменились вместе с ним. Много рабочих процессов ушло в онлайн, и люди стали реже встречаться. Но вот парадокс: видеться стали реже, а общаться больше, причем говорить не о работе, а о жизни. А потому стали лучше понимать друг друга. Команда стала ценнее: коллеги, которые прошли огонь, воду, пандемию и удаленку вместе, подбадривали, вдохновляли и мотивировали.
Поддержка друг друга стала источником уверенности и мотивации в работе. А какие еще источники и инструменты мотивации работают в новых условиях? Мы решили разобраться в этом вопросе.
Спрашивали психологов, коучей, менеджеров о том, что они думают о новом мире, затяжной кризисной ситуации, как компании отреагировали на изменения в рабочих процессах, что предлагают своим сотрудникам. Выясняли, почему сейчас стали уделять больше внимания счастью персонала (как бы странно это ни звучало) и формировать специальные программы. Изучали тонкости мотивации разных поколений и связанные с этим карьерные ожидания. Обо всем, что нам удалось узнать о мотивации в новых условиях, — читайте в нашем номере.
Желаем вам интересного чтения и новых источников вдохновения!
В любом кризисе можно найти новые возможности. Но для этого нужно найти подход к изменившимся задачам.